pmbok guide edisi 7

Senin pagi di sebuah ruang rapat gedung perkantoran Jakarta Selatan. Seorang Direktur Operasional berteriak murka karena proyek renovasi gudang logistik yang seharusnya selesai minggu lalu, ternyata baru mencapai progres 60%. Sang Project Manager (PM) tertunduk, hanya mampu membela diri dengan alasan “ada pekerjaan tambahan yang tidak terduga”. Masalahnya bukan pada tukang yang malas atau material…