Sistem Pendukung Keputusan Berbasis Data: Metodologi Praktis Memprioritaskan Alur Kerja Proyek Skala Menengah
Bulan September kemarin, saya melihat langsung proyek pembangunan kantor cabang bank swasta di Bandung hancur berantakan jadwalnya. Proyek ini masuk kategori menengah, nilainya sekitar lima miliar rupiah, mencakup renovasi interior total sekaligus implementasi jaringan server lokal. Di atas kertas, timeline proyek ini selesai dalam 90 hari. Realitanya? Masuk hari ke-110, kantor itu masih berdebu, server…
